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Não faltam evidências de que os cenários estão mudando em um compasso alucinante. Dia a dia surgem organizações cada vez mais rápidas, que contam com pessoas capazes de criar inovações a uma velocidade ímpar.

A sociedade, a economia e o ambiente de negócios estão sendo remodelados pelas metodologias ágeis e pelas tecnologias digitais e é urgente que as organizações se preparem para essa transformação.

Trata-se de uma nova revolução, que já é uma realidade – é fundamental aderir a ela. O maior erro é ficar parado, apegado às estruturas e modelos do passado, ao status quo.

A transformação organizacional precisa ser conduzida sob várias dimensões: a experiência do cliente, a flexibilidade dos processos, o modelo de negócios, a mudança cultural e a adoção de tecnologias digitais.

Diante desse desafio, a FNQ posiciona-se para ajudar as organizações na gestão dessa jornada da transformação.

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Como a sua organização lida com as constantes mudanças de cenários e de ambientes de negócio? Existe uma efetiva preocupação da sua empresa em se adaptar a tudo isso?
Confira, abaixo, os objetivos do curso:

  • Proporcionar uma reflexão sobre a transformação decorrente dos impactos da dinâmica e do ambiente de negócios;
  • Proporcionar uma visão integrada sobre gestão, inovação e transformação;
  • Orientar os primeiros passos para a transformação nas organizações;
  • Introduzir o instrumento de avaliação do Quociente de Capacidade Transformacional(r) (QCT);
  • Preparar as organizações para competir neste mundo acelerado, em cenários de mudanças exponenciais, a partir dos conceitos e das ferramentas das empresas de alto crescimento.

O curso Gestão para transformação da FNQ traz vários benefícios ao participante, que passa a olhar o mercado com foco nas mudanças que ele apresenta, tornando a gestão cada vez mais aderente aos novos cenários.

  • Conhecimento das perspectivas socioculturais e tecnológicas que impulsionam a transformação;
  • Aprendizado sobre o cenário V.U.C.A. e a cultura da aceleração e exponencialidade;
  • Como reagir ao impacto na gestão tradicional;
  • Aprendizado dos conceitos de prototipagem rápida (MVP) e Propósito Transformador Massivo (PTM);
  • Aprendizado de como fazer um diagnóstico da maturidade transformacional, com uma ferramenta exclusiva da FNQ.
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  • Executivos e gestores;
  • Profissionais envolvidos com o tema da transformação estratégica e operacional nas organizações.

Confira os principais tópicos que são abordados no curso. O conteúdo, contudo, pode ser customizado de acordo com as necessidades da cada empresa contratante.
Para acessar a EMENTA completa, clique no botão abaixo.

  • O trade-off da transformação: organização tradicional versus organização exponencial;
  • O cenário da transformação e seus conceitos;
  • V.U.C.A.;
  • Estratégia da transformação e seus pilares (modelo de negócios, cultura e tecnologia);
  • Fatores essenciais à transformação e suas ferramentas;
  • Autoavaliação da gestão para transformação.
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Hiparcio Rafael Stofel
Especialista Certificado FNQ e Consultor
EMPRESAS QUE FIZERAM ESTE CURSO

DEPOIMENTOS

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Márcio Castro
Wilson Sons Reboacadores
Diretor de operações

Gostaria de parabenizar a FNQ pelo alto nível do curso Gestão para Transformação. Participaram da capacitação nossas principais lideranças da empresa e todos, sem exceção, ficaram muito satisfeitos com o conteúdo e com o especialista que ministrou o treinamento. Sem dúvidas, tiraremos proveito do aprendizado neste momento de transformação da Wilson Sons Rebocadores.